Wettbewerb um Köpfe
Wer wie ich in den 80er Jahren zur Schule gegangen ist, gehört nicht nur zu den Spätausläufern der Babyboomer, sondern hat v. a. schon damals gelernt, dass es eine demografische Pyramide gibt, die sich verändert. Eigentlich war vor mehr als 20 Jahren schon zu erahnen, dass sich etwas grundlegend ändern wird in unserer Gesellschaft.
Zuvor gab es aber noch z. B. die Generation Praktikum. Und Wirtschaftskrisen mit denen man Ängste schüren konnte. Macht nix – der Wandel kommt trotzdem. Und in vielen Branchen ist er schon angekommen. Man frage mal die Gastronomie in Mecklenburg nach Auszubildenden; oder in Krankenhäusern oder Pflegediensten nach qualifiziertem Pflegepersonal. Vor einigen Tagen las ich, in Ostwestfalen haben 2/3 aller Unternehmen Schwierigkeiten, Fachkräfte zu rekrutieren.
Tja, die Zeit des Köpfemangels hat begonnen. Und sie wird vieles grundlegend verändern, womit wir wie selbstverständlich groß geworden sind:
- Bewerbungstrainings & Co. für Arbeitnehmer – bald werden dies Arbeitgeber benötigen
- Menschen als Kostenfaktor – als Wissensträger und Wertschöpfer werden sie zunehmend hofiert
- Unternehmenskultur als Luxusthema – inzwischen mehr als nur gerahmte Poster an der Wand
- ergebnisorientierte Führungskräfte – und wer will zukünftig motivationsfördernde Situationen am Arbeitsplatz schaffen?
- Rendite rauf und Kosten runter – bald heißt es: Sinnhaftigkeit und Wertschätzung rauf und Bevormundung runter
Inzwischen sind in Deutschland etwas mehr als 1 Millionen Stellen unbesetzt. Hochschulmarketing, Mitarbeiter-Fitnesscenter etc. werden es auf Dauer für viele Unternehmen nicht richten. Zukunftsfähigkeit zeigt sich zunehmend an der Bindekraft für Angestellte, also die eigentlichen Akteure eines Unternehmens. Loyalität wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Wert.
Wenn Sie an Ihrer unternehmerischen Zukunftsfähigkeit und Förderung von Loyalität interessiert sind, unterstützen wir Sie gern.
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Autor
Stephan Stockhausen
Veröffentlicht
26. April 2011
Kategorien
Führung, Unternehmer