Manufaktur für Wachstum

Mehr als nur Zahlen

Mehr als nur Zahlen

Trau keiner Statistik, die du nicht selbst gefälscht hast ;-)
Aber lies auch, was Zahlen mitunter über den Handlungsbedarf verraten…

Regelmäßig tauchen Zahlen zu unterschiedlichen Fragen an Berufstätige in der Öffentlichkeit auf. Bei aller Skepsis gegenüber der quantitativen empirischen Erhebung stellen sich doch angesichts solcher Zahlen elementare unternehmerische Fragen:

  • unter Fach- und Führungskräften ist aktuell nur ein Viertel mit dem bisherigen Job zufrieden, der Rest denkt über einen Wechsel nach – Hauptgrund sei nicht das Geld, sondern das Gefühl im derzeitigen Job fehl am Platz zu sein
  • nur 11% der Beschäftigten zeigen eine hohe emotionale Bindung an den Arbeitgeber auf, 23% haben innerlich längst gekündigt
  • 38% der sich gering mit dem Unternehmen verbunden fühlenden Angestellten würden ihren Vorgesetzten umgehend kündigen, wenn sie könnten
  • altersgemischte Teams erzielen signifikant bessere Ergebnisse als Teams, die ausschließlich aus einer Altersklasse rekrutiert wurden
  • für 90% der Berufstätigen zwischen 25 und 39 Jahren mit Kindern ist Familienfreundlichkeit mindestens so wichtig oder wichtiger als das Gehalt
  • Frauen haben seit Jahren bessere Schul- und Studienabschlüsse und sind zugleich in der Altersgruppe ab 35 Jahren aufwärts in Führungspositionen unterrepräsentiert

Und unter der sog. Generation Y, also den kommenden Fach- und Führungskräften, die mit dem Internet erwachsen geworden ist, gibt es noch gar keine validen Erkenntnisse und doch deutliche Anzeichen an den Anspruch eines zukünftigen Arbeitgebers.

Höchste Zeit offenbar,

  • Unternehmen und Organisation anders zu denken.
  • Unternehmens- und Führungskulturen kritisch zu hinterfragen.
  • neue Lösungen abseits der bisherigen Pfade zu finden.
  • zu erkennen, dass Wachstum und Mehrwert für alle Beteiligten (Unternehmen, Akteure, Kunden, Lieferanten) zueinander gehören.

Sie wollen als Unternehmer, Personalentwickler oder Führungskraft anpacken, ändern, gestalten – also unternehmen?
Unternehmerberatung der Manufaktur für Wachstum zielt u. a. darauf ab, exemplarisch o. g. Zahlen perspektivisch positiv zu verändern. Sprechen Sie uns an.

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Autor

Stephan Stockhausen

Veröffentlicht

30. November 2010

Kategorien

Führung, Unternehmer