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Die ganz andere Truppe

Die ganz andere Truppe

Als Ungedienter kennt man die Bundeswehr ja nur aus Erzählungen anderer und aus Stereotypen des Alltags. Genauer hinzuschauen lohnt sich mitunter.

Draußen graues und kaltes Novemberwetter, drinnen Menschen in Tarnanzügen oder Uniformen. Darunter ein „Ziviler“, der sich gerade fragt, welche Regeln hier wohl gelten. Man bringt sie mir schnell bei. Ich werde höflich gegrüßt (von jedem), untereinander herrscht ein interessierter Tonfall, Menschen schauen sich beim Sprechen an, bieten Hilfe an, wenn Signale erkennbar werden, dass man sie brauchen könnte. Meine persönliche Begegnung mit der Bundeswehr gestaltet sich freundlicher als das Wetter – und als erwartet.

Mit gleicher Überraschung lese ich in der letzten brand eins einen Artikel über Coaching für Führungskräfte bei der Bundeswehr. Und dies nicht verordnet oder angeordnet. Sondern freiwillig. Aus Neugier. Um zu wissen, wo man steht und die Chance zu haben, an Führungsverhalten zu arbeiten. So modern wird in vielen Unternehmen selten gedacht.

Anerkennung, Vertrauen, Transparenz werden ebenso wie Kreativität und Eigenverantwortung als Voraussetzungen für erfolgreiche Einsätze gesehen. „Befehl und Gehorsam ohne Erklärung ist vielleicht zackig, aber selten hilfreich.“ Wow. Wenn schon die Bundeswehr dies gelernt hat, warum ist es offenbar in Unternehmen so schwierig, die Leitsätze von der Wand auch im Alltag zu erleben?!

Wer sich bislang die Bundeswehr mit ihren Stereotypen zum Vorbild genommen hatte, sollte doch noch einmal genauer hinschauen. Auch dort ist man schon schlauer geworden und gestaltet den kulturellen Wandel unserer Gesellschaft mit.
Klingt komisch – ist aber wohl so.

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Autor

Stephan Stockhausen

Veröffentlicht

09. Juni 2011

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